Reviżjoni tal-Programm tas-Saħħa u l-Benessri Urbani

Dan ir-rapport jiddokumenta r-reviżjoni formattiva indipendenti ta’ nofs it-terminu tal-programm ta’ ħidma tal-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza (ISC)[1] bl-isem “Urban Health and Wellbeing: A Systems Approach”. Dan il-programm, stabbilit fl-2014, bħalissa huwa ko-sponsorjat mill-Istitut Internazzjonali tas-Saħħa Globali tal-Università tan-Nazzjonijiet Uniti (UNU-IIGH) u l-InterAcademy Partnership (IAP), b'appoġġ finanzjarju sinifikanti mill-Akkademja Ċiniża tax-Xjenzi (CAS) f'Xiamen , iċ-Ċina.

Billi r-reviżjoni hija maħsuba biex tinforma l-fażi li jmiss ta’ dan il-programm ta’ għaxar snin, il-bord ta’ reviżjoni ffoka apposta x-xogħol tiegħu fuq l-identifikazzjoni ta’ oqsma kritiċi għat-tkabbir u d-direzzjoni.

Is-sejbiet ewlenin

• Il-valutazzjoni ġenerali tal-bord ta' reviżjoni hija li l-Uffiċċju tal-Programm Internazzjonali (IPO) żviluppa 'pjan tax-xjenza' ambizzjuż u kumitat ta' tmexxija impressjonanti, kif ukoll ospitanti lokali.
• Fl-ewwel tliet snin jew aktar, l-IPO esperjenzat diversi sfidi biex tilħaq l-għanijiet u l-għanijiet tagħha kif stabbiliti fil-pjan. Dawn l-isfidi, mistennija bi kwalunkwe IPO ġdida, ivarjaw minn kwistjonijiet relatati mal-lingwa u l-persunal saċ-ċarezza tal-aspettattivi. Il-panel ta’ reviżjoni huwa tal-opinjoni li l-idea ewlenija għall-programm – li tiġi prodotta riċerka rilevanti għall-politika – kienet ambizzjuża, u li minħabba riżorsi limitati, teħtieġ ħsieb mill-ġdid bir-reqqa dwar kif timxi ‘l quddiem. Il-pjan għall-koordinazzjoni ta' proġetti ta' riċerka ma ġiex realizzat.

Rakkomandazzjonijiet

Fl-opinjoni kkunsidrata tal-panel ta 'reviżjoni, il-programm mhux fit-triq biex jilħaq l-għanijiet kif iddikjarati fil-pjan tax-xjenza oriġinali. Bħala l-passi loġiċi li jmiss, il-bord ta’ reviżjoni jirrakkomanda li:

• It-tmexxija tal-IPO għandha taħdem fi sħubija mal-CAS u l-kumitat ta’ tmexxija biex tirrevedi l-pjan tax-xjenza sabiex l-għanijiet u l-għanijiet ikunu rilevanti, fattibbli u li jistgħu jintlaħqu.
• L-IPO huwa mħeġġeġ bil-qawwa biex jistabbilixxi mudell loġiku u/jew metriċi ta' kejl (eż. indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni) li jservu kemm bħala tmun għall-operazzjonijiet ta' kuljum kif ukoll bħala qafas għall-evalwazzjoni.

Il-bord ta’ reviżjoni jemmen bis-sħiħ ukoll li l-programm għandu biżżejjed saħħa biex jippermetti impatt imnaqqas u mmirat fil-fażi li jmiss u l-aħħar, ladarba jkunu ġew implimentati miżuri xierqa ta’ persunal.

[1] Il-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza (ISC) ġie ffurmat fl-2018 wara għaqda tal-Kunsill Internazzjonali għax-Xjenza (ICSU) u l-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza Soċjali (ISSC). Dan ir-rapport tħejja qabel l-għaqda; fejn rilevanti, l-ismijiet ġew aġġornati biex jirriflettu li l-ISC huwa ko-sponsor tal-programm b'effett minn Lulju 2018.

Is-saħħa tal-bniedem ġiet identifikata fil-Pjan Strateġiku tal-Kunsill Internazzjonali għax-Xjenza (ICSU) (2006–2011) bħala prijorità ġdida ta’ riċerka, bl-għan iddikjarat “li jiġi żgurat li l-kunsiderazzjonijiet tas-saħħa jitqiesu kif suppost fl-ippjanar u l-eżekuzzjoni ta’ attivitajiet futuri minn tibni fuq il-qawwiet rilevanti tal-Unjonijiet Xjentifiċi u l-Korpi Interdixxiplinari.”

Biex jiġi definit b'mod aktar ċar kif l-ICSU jista' jikkontribwixxi għax-xjenza għas-saħħa tal-bniedem, ġie stabbilit grupp ta' skoping fl-2006. iżid valur għal dawn l-inizjattivi.

Il-grupp ta' skoping identifika li għadd ta' Għaqdiet Xjentifiċi u Korpi Interdixxiplinari tal-ICSU kienu bdew jiżviluppaw inizjattiva dwar ix-xjenza għas-saħħa u l-benessri sa mill-2002. U fl-2007, is-Sħubija tax-Xjenza tas-Sistemi tad-Dinja, li ġabret flimkien il-bidla ambjentali globali tal-ICSU. programmi, ippubblikat pjan tax-xjenza għall-bidla ambjentali globali u s-saħħa tal-bniedem. Fl-istess ħin, l-Uffiċċju Reġjonali tal-ICSU għall-Afrika kien wettaq analiżi tal-ħtiġijiet tar-riċerka tas-saħħa għall-kontinent. Dawn l-inizjattivi jirriflettu kuxjenza u interess dejjem jiżdiedu, kemm fl-oqsma tal-politika kif ukoll tar-riċerka, tar-rabtiet bejn l-ekoloġija umana urbana moderna u r-riskji ta’ firxa ta’ riżultati avversi għas-saħħa.

Wara konsultazzjoni mal-komunità xjentifika tal-ICSU, grupp ġdid ta' ppjanar ġie stabbilit fl-2008 biex imexxi 'l quddiem l-ideat identifikati fl-eżerċizzju ta' skoping. Ir-riżultat kien il-pjan tax-xjenza preżenti li jipproponi qafas kunċettwali innovattiv biex tiġi kkunsidrata n-natura multi-fatturi kemm tad-determinanti kif ukoll tal-manifestazzjonijiet tas-saħħa u l-benessri fil-popolazzjonijiet urbani globali. Minbarra l-istimolu ta’ proġetti speċifiċi ta’ riċerka, programm ġdid ta’ xjenza għas-saħħa u l-benessri urbani (UHWB) kien inkarigat biex jiffoka fuq:

• L-iżvilupp ta' metodoloġiji ġodda u l-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet tad-dejta u l-lakuni fl-għarfien.
• Il-bini u t-tisħiħ tal-kapaċità xjentifika.
• Tiffaċilita l-komunikazzjoni u s-sensibilizzazzjoni.

Meta tagħmel hekk, l-attivitajiet tal-programm UHWB huma maħsuba biex:

• Tippromwovi approċċ ta' sistemi għas-saħħa u l-benessri tal-bniedem f'ambjent urban li qed jinbidel fost ix-xjenzati u dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet.
• Issaħħaħ il-kapaċità li titwettaq riċerka dwar is-saħħa u l-benessri tal-bniedem f'ambjent urban li qed jinbidel bl-użu ta' approċċ sistemiku.
• Avukat għal approċċi ta' sistemi ta' finanzjament għas-saħħa u l-benessri tal-bniedem f'ambjenti urbani li qed jinbidlu.
• Ittejjeb il-fehim tal-kwistjonijiet tas-saħħa u l-benessri urbani madwar id-dixxiplini u s-setturi.
• Medja l-alleanzi tax-xjenza u t-teknoloġija għall-implimentazzjoni ta’ soluzzjonijiet ta’ teknoloġija intelliġenti għas-saħħa u l-benessri urbani.
• Influwenza l-aġenda internazzjonali biex tinkludi inizjattivi tas-saħħa urbana.

F'konformità mal-mudell 'standard' tal-ICSU għall-implimentazzjoni tal-programm, dawn l-attivitajiet kellhom jiġu ssorveljati u ggwidati minn Kumitat Xjentifiku interdixxiplinarju internazzjonali dedikat u IPO stabbilit biex tiġi żgurata implimentazzjoni effettiva. Din kienet maħsuba bħala inizjattiva ta' 10 snin, biex tippermetti żmien biżżejjed għall-komunitajiet ta' riċerka u ta' politika kkonċernati mas-saħħa u l-benessri urbani biex jadottaw approċċi ta' analiżi tas-sistemi.

Fl-2011, l-Assemblea Ġenerali tal-ICSU approvat pjanijiet għall-inizjattiva globali l-ġdida "Is-Saħħa u l-Benessri fl-Ambjent Urban li Jinbidel: Approċċ ta' Analiżi tas-Sistemi". Fl-2014, l-IPO nfetaħ f'Xiamen, iċ-Ċina, ospitat mill-Istitut tal-Ambjent Urban (IUE) fil-CAS, li jipprovdi ċentru għall-iżvilupp, l-iskambju u l-komunikazzjoni ta 'għarfien xjentifiku interdixxiplinarju.

Il-programm UHWB huwa programm globali tax-xjenza u korp interdixxiplinarju tal-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza, appoġġjat mill-UNU-IIGH u l-IAP. L-IPO tagħha hija ospitata mill-IUE tal-CAS f'Xiamen, iċ-Ċina.

Il-viżjoni tal-programm hija li jiġġenera rilevanti għall-politika għarfien ibbażat fuq a approċċ tas-sistemi li se ittejjeb l-istat tas-saħħa, tnaqqas l-inugwaljanzi tas-saħħa u, ittejjeb il-benessri tal-popolazzjonijiet urbani globali. Il-programm huwa mfassal biex jibni fuq, u joħloq sinerġiji ma' komunitajiet tax-xjenza u tal-politika, li jiffoka fuq is-saħħa tal-popolazzjoni u jindirizza perspettiva ta' importanza kritika iżda li għadha mhix studjata b'mod adegwat dwar id-determinanti sistemiċi tas-saħħa u l-benessri tal-bniedem.

Il-programm jipprevedi bliet futuri b'saħħithom li jiffunzjonaw bħala sistemi kumplessi integrati li jipprovdu benefiċċji b'mod sostenibbli għas-saħħa u l-benessri tar-residenti mingħajr ma tkun kompromessa s-saħħa planetarja.

L-għanijiet ta’ dan il-programm tax-xjenza jirriflettu struttura kif proposta mir-rapport tal-grupp ta’ ppjanar (ICSU 2011):

1. Il-promozzjoni u l-koordinazzjoni ta' proġetti ta' riċerka billi tiġġenera outputs akkademiċi b'impatt għoli; billi tippermetti teħid ta' deċiżjonijiet infurmat aħjar mill-varjetà ta' partijiet interessati involuti fis-saħħa u l-benessri urbani; u billi jiġu stabbiliti approċċi ta’ sistemi għas-saħħa u l-benessri fl-ambjent urban bħala qasam b’saħħtu u rilevanti ta’ riċerka interdixxiplinarja.
2. L-iżvilupp ta' metodoloġiji u l-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet tad-dejta billi tipproponi metodoloġiji u approċċi ta' sistemi innovattivi li huma applikabbli għall-isfidi partikolari tas-saħħa u l-benessri fl-ambjent urban; billi jiġu identifikati l-ħtiġijiet tad-dejta li jinformaw u jinfluwenzaw id-diversi inizjattivi ta' osservazzjoni u monitoraġġ li għaddejjin u li huma ppjanati; u billi tiġi identifikata data ġdida minn studji ta' riċerka terzi li jistgħu jsiru disponibbli b'mod miftuħ.
3. Bini u tisħiħ tal-kapaċità billi tibni l-kapaċità xjentifika u tappoġġja l-pjattaformi interdixxiplinari meħtieġa biex issir riċerka fis-saħħa u l-benessri urbani bl-użu ta’ approċċ sistemiku; billi tibni l-kapaċità ta' dawk li jfasslu l-politika u l-prattikanti biex jifhmu r-riċerka xjentifika dwar is-saħħa u l-benessri urbani bl-użu ta' approċċ sistemiku; billi jiffaċilitaw l-istabbiliment ta' netwerks fil-komunitajiet tar-riċerka, tan-negozju u tas-soċjetà ċivili li jieħdu approċċ sistemiku għas-saħħa u l-benessri urbani; u billi jespandi n-numru ta’ studenti u xjenzati żgħażagħ b’interess li jwettqu attivitajiet ta’ riċerka u ta’ involviment intraprenditorjali u ċivili għas-saħħa u l-benessri urbani bl-użu ta’ approċċi ta’ sistemi li jimpenjaw ruħhom fi kwistjonijiet sostantivi rilevanti għall-politika.
4. Il-komunikazzjoni ta' għarfien ġdid: promozzjoni u sensibilizzazzjonibilli jinħoloq forum virtwali bħala punt ta' referenza għall-komunità xjentifika u partijiet interessati oħra; billi tippromwovi l-interazzjoni u l-kollaborazzjoni bejn ir-riċerkaturi u ma’ partijiet interessati rilevanti oħra, permezz ta’ konferenzi u workshops; u billi tagħmel ir-riżultati disponibbli għal diversi partijiet interessati f'format rilevanti li jippermettilhom li jinftiehmu faċilment.

Fil-kuntest tal-bidla ambjentali, ekonomika u soċjali globali, forsi l-ebda fenomenu mhu aktar impressjonanti mill-urbanizzazzjoni. Diġà, aktar minn nofs il-popolazzjoni tad-dinja tgħix f'postijiet urbani. L-istili ta’ ħajja urbani u d-diversità dejjem tikber tal-kundizzjonijiet urbani ħolqu mhux biss ġerarkiji soċjali u regoli kulturali ġodda, iżda wkoll sett ġdid ta’ rwoli għas-sistemi tal-kura tas-saħħa u xejriet li qed jinbidlu ta’ aċċess għal u domanda għas-saħħa u riżorsi oħra fi ħdan u bejn l-ibliet. L-urbanizzazzjoni tirrappreżenta kemm opportunità kif ukoll riskju, u sett ġdid ta’ sfidi għal dawk ikkonċernati bil-protezzjoni u l-promozzjoni tas-saħħa u l-benessri tal-bniedem. Il-propinkwità tagħti lok kemm għal benefiċċji kif ukoll għal żvantaġġi – ekonomiji ta’ agglomerazzjoni u skala, iżda wkoll diżekonomiji ta’ konġestjoni u tagħbija żejda istituzzjonali.

L-ibliet saru ċentrali biex jiġu żgurati l-futuri sostenibbli stipulati fl-Aġenda Urbana Ġdida, l-Għanijiet ta’ Żvilupp Sostenibbli u elementi importanti oħra tal-Aġenda 2030 għall-Iżvilupp Sostenibbli. It-tliet pilastri tat-tranżizzjonijiet ekonomiċi, soċjali u ambjentali jistgħu jinkisbu bl-aħjar mod fi ħdan l-ibliet, li jammontaw għal 75% tal-PDG globali u 75% tal-emissjonijiet globali tal-karbonju, u l-atturi fil-livell tal-belt għandhom rwol dejjem aktar importanti fl-affarijiet globali u reġjonali.

Ix-xjenza għandha wkoll rwol biex tikkatalizza t-tranżizzjoni tas-sostenibbiltà u tista' tkun sieħba b'saħħitha għall-atturi politiċi u dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet. Il-mogħdijiet li fihom ix-xjenza tista' tinfluwenza l-politika u tappoġġja l-bidla għandhom jissaħħu u jitrawmu.

Il-megatendenza ta’ urbanizzazzjoni (1.5 miljun ruħ fil-ġimgħa jiżdiedu mal-popolazzjoni urbana globali, u 90% ta’ dak it-tkabbir iseħħ f’pajjiżi Afrikani u Ażjatiċi) se tpoġġi talbiet kbar fuq l-infrastruttura, is-servizzi, il-ħolqien tal-impjiegi, il-klima, l-ambjent, u l- -being. Makkinarji għal żmien twil li jiġġeneraw l-għarfien bħall-Panel Intergovernattiv dwar it-Tibdil fil-Klima (IPCC) ħadu l-isfida urbana. Iżda din it-tranżizzjoni urbana globali teħtieġ approċċ multiskala u multidimensjonali.

B'mod ġenerali, il-programm UHWB huwa 'l bogħod milli jilħaq l-għanijiet ġenerali tiegħu. Ir-reviżuri jissuġġerixxu li dak li hu meħtieġ fi żmien qasir huwa sistema ta' prijoritizzazzjoni tal-attivitajiet u sens konkomitanti ta' fejn l-aħjar jiġu applikati riżorsi limitati. Barra minn hekk, jeħtieġ li jkun hemm aktar approċċ immirat għall-impenn – ma’ msieħba, riċerkaturi oħra, dawk li jfasslu l-politika u s-soċjetà ċivili. Il-programm, permezz tal-Kumitat Xjentifiku tiegħu, għandu jaħdem biex jiżviluppa pjan ta’ ħidma aktar strateġiku u ffukat.

Ir-reviżuri jagħrfu li l-IPO għamel sforz konsiderevoli biex jikteb applikazzjonijiet ta 'riċerka u jattendu laqgħat xjentifiċi fi sforz biex jilħaq l-għan li jikkoordina proġetti ta' riċerka. Madankollu, ħafna minn dan l-isforz kien opportunistiku aktar milli strateġiku, u l-Kumitat tax-Xjenza jeħtieġ li jipprovdi gwida aktar b'saħħitha dwar fejn tintefa' l-enerġija peress li r-riżorsi huma limitati.

Għad irid jintlaħaq l-għan li jiġu żviluppati metodoloġiji għall-ħtiġijiet tad-dejta. Permezz tal-involviment tal-Kumitat Xjentifiku tiegħu, il-programm bena pedament sod billi stabbilixxa 'netwerk' laxk ta' riċerkaturi tax-xjenza tas-sistema attiva. L-opportunità matul il-ħames snin li ġejjin hija li dan in-netwerk jitkabbar u jissaħħaħ.

Il-programm tħabat ukoll biex jilħaq l-għan li ‘jikkoordina’ riċerka. Dan wera li kien ta' sfida għal għadd ta' raġunijiet: riżorsi limitati (persunal); kwistjonijiet tal-lingwa; id-deskrizzjoni tax-xogħol tad-Direttur Eżekuttiv (jiġifieri 20% tal-ħin biss għandhom ikunu ddedikati għall-attivitajiet ta' riċerka); u t-termini ta' referenza tal-Kumitat Xjentifiku (jiġifieri li ma jiġġenerawx ir-riżultati tar-riċerka tal-programm). B'dawn ir-restrizzjonijiet, huwa diffiċli li wieħed jara fejn se tiġi prodotta r-riċerka oriġinali.

Il-programm ħadem biex jixpruna l-promozzjoni tal-'approċċ tas-sistemi' – kif eżempju d-diversi workshops u laqgħat li fihom ipparteċipa b'mod attiv id-Direttur Eżekuttiv. Madankollu, minħabba riżorsi limitati, u l-fatt li l-programm ma setax jirrekluta Uffiċjal tal-Komunikazzjoni, il-promozzjoni tal-attivitajiet tal-programm ma kinitx effettiva daqs kemm kien antiċipat. Huwa meħtieġ approċċ aktar pragmatiku 'l quddiem, li jħeġġeġ lis-segretarjat tal-IPO biex iwettaq b'mod ibridu li jiġġenera riżorsi esterni, filwaqt li fl-istess ħin jiffaċilita u jippromwovi l-attivitajiet ta' riċerka ta 'oħrajn - jiġifieri, sħab esterni.

L-impenn pożittiv tal-programm mas-Soċjetà Internazzjonali għas-Saħħa Urbana (ISUH), u b'mod partikolari l-kungress annwali tiegħu, jipprovdi opportunità ideali biex tinstab bażi li permezz tagħha jiġu involuti akkademiċi, u jitrawwem l-iżvilupp ta' ġenerazzjoni ġdida ta' xjenzati tas-sistema. Barra minn hekk, bit-tmexxija tal-Kumitat Xjentifiku eminenti, hemm opportunità biex jikber il-qasam billi jiġu ppubblikati ħarġiet speċjali ta 'ġurnali kif ukoll monografi editjati ppubblikati internazzjonalment relatati ma' kwistjonijiet fuq quddiem tax-xjenza tas-sistemi (pereżempju, il-ġurnal tal-ISUH).

It-tisħiħ, il-formalizzazzjoni, il-promozzjoni, l-appoġġ u l-użu tar-riċerkaturi tax-xjenza tas-sistema diġà fin-netwerk għandhom ikunu fokus ewlieni. Għan ewlieni għandu jkun li nikkapitalizzaw fuq il-kompetenza ta' dawn ir-riċerkaturi biex iħarrġu l-ġenerazzjoni li jmiss ta' xjenzati tas-sistema fil-qasam tal-aktar avvanzata tat-twettiq tax-xjenza tas-sistemi. Il-ħolqien ta’ netwerk formali ta’ xjenzati tas-sistema – partikolarment akkademiċi bikrija u f’nofs il-karriera li huma kapaċi jrawmu riċerka individwali u jippubblikaw sejbiet ġodda – se jgħin biex jipprovdi portafoll aktar attiv għall-programm.

Minħabba l-urbanizzazzjoni mgħaġġla li sseħħ fiċ-Ċina, u l-fatt li l-programm jinsab hemm, tkun opportunità mitlufa jekk ma jsirux sforzi biex jiġi żviluppat netwerk ta 'xjenzati tas-sistema fil-pajjiż. L-organizzazzjoni ospitanti, l-IUE, għandha u għandha jkollha rwol ewlieni fl-istabbiliment, il-promozzjoni u l-iffaċilitar ta' dan in-netwerk, b'kumitat xjentifiku domestiku li jissorvelja l-iżvilupp tiegħu.

Il-programm UHWB jikkonsisti minn persunal fl-IPO (id-Direttur Eżekuttiv u l-Assistent Amministrattiv fil-ħin tal-kitba; m'hemm l-ebda Uffiċjal tax-Xjenza jew Uffiċjal tal-Komunikazzjoni), u l-Kumitat Xjentifiku. Il-Kumitat Xjentifiku jiddefinixxi l-prijoritajiet u l-istrateġija ta' implimentazzjoni tal-programm, jelabora l-politika u għandu rwol ta' promozzjoni. Dan jinkludi l-ħidma mad-Direttur Eżekuttiv biex jintalbu l-fondi addizzjonali meħtieġa għat-twettiq tal-attivitajiet tal-programm diretti minn, jew ikkoordinati permezz tal-IPO. Il-programm jopera taħt l-infrastruttura tal-istituzzjoni ospitanti – l-Istitut tal-Ambjent Urban li jinsab fl-Akkademja tax-Xjenzi Ċiniża – li jipprovdi servizzi interni u appoġġ finanzjarju, li jopera taħt il-proċeduri operattivi standard interni tal-istituzzjoni u tal-pajjiż ospitanti.

Fir-realtà, il-programm huwa żgħir wisq biex jiġġustifika struttura ta' governanza elaborata. Madankollu, fl-istess ħin, ir-rwoli u r-responsabbiltajiet jidhru li huma f'kunflitt. Sfida ewlenija għad-Direttur Eżekuttiv hija l-prijoritajiet kompetituri tal-programm internazzjonali vis-à-vis il-post tiegħu f'ċentru ta' riċerka Ċiniż; u restrizzjonijiet fuq l-ammont ta’ ħin allokat għall-attivitajiet ta’ riċerka (jiġifieri 20 %). Jeħtieġ li jiġu solvuti sforzi biex jingħelbu dawn it-tensjonijiet, bl-aspettattivi ċċarati dwar dak li jista' jinkiseb fil-limiti tar-rwol.

Din il-kjarifika għandha titwettaq f'konformità ma' laqgħa ta' ppjanar strateġiku ffaċilitata mill-Kumitat Xjentifiku sabiex tiffoka l-missjoni, il-viżjoni u l-pjanijiet ta' azzjoni tal-programm matul il-fażi finali tiegħu. Il-Konferenza Internazzjonali tal-2019 dwar is-Saħħa Urbana, li l-programm qed jospita flimkien, tipprovdi pjattaforma ideali biex isiru dawn id-diskussjonijiet, kif ukoll mezz biex jinkisbu l-attivitajiet tal-bini tal-kapaċità u l-iżvilupp tan-netwerk tal-programm.

L-iżvilupp ta’ programm ta’ riċerka domestika appoġġjat minn Ko-direttur jew Direttur Assoċjat li jitkellem nattiv, kif ukoll sħabi post-dottorat u studenti dottorali, jista’ jassisti l-inizjattiva f’mill-inqas żewġ modi. Ikun jipprovdi aktar appoġġ lid-Direttur Eżekuttiv fl-isforzi tiegħu biex joħloq programm internazzjonali – bl-istudenti jibbenefikaw mill-ftuħ ta’ netwerk enormi ta’ riċerkaturi (permezz tal-Kumitat Xjentifiku). U jappoġġa l-iżvilupp ta 'netwerks fiċ-Ċina filwaqt li joħloq programm ta' riċerka domestika ffukat fuq is-saħħa u l-benessri urbani permezz tal-lenti tax-xjenza tas-sistema.

Ir-rwol u l-funzjonijiet tal-Kumitat Xjentifiku għandhom jiġu riveduti. Huwa ċar li xi funzjonijiet ma ġewx sodisfatti skont it-termini ta' referenza inizjali tagħha. Il-Kumitat Xjentifiku, flimkien mad-Direttur Eżekuttiv, għandu jeżamina mill-ġdid il-funzjonament u t-termini ta’ referenza tiegħu stess, u jgħin lid-Direttur Eżekuttiv fit-twaqqif ta’ pjan ta’ azzjoni strateġiku u xjentifiku ġdid li jkun rilevanti, fattibbli u li jista’ jintlaħaq matul il-ħajja li fadal tal-programm. . Il-Kumitat Xjentifiku għandu jirrevedi l-progress tal-programm kontra indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni fuq bażi regolari.

Il-bord ta 'reviżjoni jirrikonoxxi li ħafna finanzjament, riżorsi, u rieda tajba daħlu fid-disinn, l-iżvilupp u l-amministrazzjoni tal-programm UHWB kif inhu bħalissa. Huwa kreditu għall-individwi involuti, u l-bord ta 'reviżjoni jinnota l-finanzjament ġeneruż u l-appoġġ in natura pprovduti s'issa mill-istitut ospitanti u għall-fażi li jmiss tal-programm.

Il-programm jopera taħt l-infrastruttura tal-istituzzjoni ospitanti – l-IUE tal-CAS – li tipprovdi servizzi interni u appoġġ finanzjarju, li topera taħt il-proċeduri operattivi standard interni tal-istituzzjoni u tal-pajjiż ospitanti. Madankollu, minkejja r-rieda li jakkomoda programm internazzjonali bħal dan, ftit problemi prattiċi jipprekludu l-implimentazzjoni sħiħa tal-programm fiċ-Ċina.

Pereżempju, il-persunal tal-IPO kien kwistjoni serja u lakuna ewlenija. Il-programm tħabat biex jirrekluta Uffiċjal tax-Xjenza (il-post ilu vakanti għal 18-il xahar fil-ħin tal-kitba) u Uffiċjal tal-Komunikazzjoni – pożizzjoni li kienet identifikata bħala kruċjali għas-suċċess tal-programm iżda baqgħet mhux mimlija mill-bidu tal-programm. programm. Saru diversi rawnds ta’ intervisti biss għall-kandidati magħżula biex jirrifjutaw l-offerta billi jiċċitaw prospetti aħjar x’imkien ieħor.

Ir-rwol tal-Uffiċjal tax-Xjenza, kif reklamat, jgħid li huwa meħtieġ PhD u li 50% tal-ħin se jkun iddedikat għar-riċerka. Din hija raġuni possibbli li l-kandidati jonqsu: il-post ma joffrix opportunità adegwata għall-kandidati fil-livell ta’ PhD biex javvanzaw ir-riċerka tagħhom. Għandha tingħata kunsiderazzjoni lill-impjegar ta' persunal fil-livell ta' kaptan (b'diversi snin ta' esperjenza) u li tiġi abbozzata aktar mill-ġdid id-deskrizzjoni tal-pożizzjoni.

Il-bord ta’ reviżjoni jirrikonoxxi l-isfidi ta’ Direttur Eżekuttiv li huwa kelliem mhux nattiv li jaħdem mingħajr persunal ewlieni. Il-panel jirrakkomanda li jiġi ppruvat mudell ta' Ko-direttur, b'enfasi fuq l-iżvilupp ta' programm ta' riċerka domestika konness mal-IPO (li jipprovdi punt ta' kuntatt u superviżjoni ta' riċerkaturi reklutati lokalment). Ir-rwol ta' Kodirettur jista' wkoll jgħin biex jissupplimenta r-rwol tad-Direttur Eżekuttiv attwali, filwaqt li jieħu ħsieb li jevita d-duplikazzjoni tar-responsabbiltajiet.

Meta jagħmel din ir-rakkomandazzjoni, il-bord ta’ reviżjoni huwa konxju tal-isfida li jiżgura li l-IPO jkollha aċċess adegwat għar-riżorsi finanzjarji u umani f’ambjent ta’ finanzjament li qed jinbidel malajr għal kollaborazzjoni xjentifika internazzjonali. It-twaqqif ta’ programm attiv ta’ riċerka domestika fi ħdan l-IUE joffri opportunitajiet, fil-prinċipju, biex tinbena massa kritika, tilħaq il-ħtiġijiet istituzzjonali lokali, u tikkumplimenta l-għanijiet internazzjonali tal-programm UHWB. L-IUE hija, pereżempju, fl-aħjar pożizzjoni biex tattira riċerkaturi internazzjonali biex jikkollaboraw mal-Programm UHWB u biex issegwi finanzjament għal proġetti ta' riċerka diskreti. Mudell bħal dan jegħleb ukoll l-iżolament tal-programm mill-kuntest lokali tiegħu u jrawwem aktar involviment ma' riċerkaturi u kollegi oħra fl-IUE.

B'kollox, mekkaniżmu operattiv biex il-programm jirnexxi jeħtieġ li jkun ibbażat fuq mudell ġdid li jdaħħal aktar studenti u riċerkaturi fl-istitut. Dan għandu jinkorpora l-programm fi ħdan l-IUE u jippermettilu li jibbenefika mir-riċerka li ssir hemmhekk. Dan il-mudell se jmur ħafna wkoll biex jiżgura s-sostenibbiltà tal-programm lil hinn mill-ħajja attwali tiegħu.

Il-programm UHWB ikkultiva u impenja ruħu ma 'netwerk kbir ta' partijiet interessati u msieħba - permezz tad-diversi avvenimenti, workshops, u konferenzi li saru jew li attendew. Madankollu, sħubijiet strateġiċi fit-tul għad iridu jiġu formalizzati.

Il-programm beda jiżviluppa relazzjonijiet ta’ ħidma ma’ varjetà ta’ programmi u korpi oħra tal-ICSU. Pereżempju, id-Direttur Eżekuttiv għandu rwol fi tlieta minn Netwerks ta' Azzjoni ta' Għarfien ta' Future Earth (Saħħa, Urban u Riskju). In-Netwerks ta' Azzjoni tal-Għarfien tad-Dinja tal-Futur kollha jinsabu f'diversi stadji ta' żvilupp, li l-programm seta' jinfluwenza. Il-programm reċentement beda wkoll jimpenja ruħu u jaħdem mal-uffiċċji reġjonali tal-ICSU, jiżviluppa pjanijiet għal perspettivi reġjonali differenti fuq mudell tas-saħħa urbana li se jkun qed jiffaċċja l-politika. Għal darb'oħra, hemm nuqqas ta' sħubija formali fil-mod kif jopera l-programm, li jfisser li r-riżultati u l-attivitajiet konkreti għad iridu jimmaterjalizzaw.

L-isponsors attwali tal-programm (UNU-IIGH, ICSU, u IAP) kollha jimpenjaw ruħhom sew mal-programm, u jipprovdu ħafna appoġġ intellettwali. L-ICSU taħdem biex tpoġġi l-programm fi sferi ta' politika ta' livell għoli tan-Nazzjonijiet Uniti (bħall-konferenza Habitat III f'Quito), u l-UNU-IIGH fil-Forum Urban Dinji f'Kuala Lumpur. Madankollu, l-appoġġ mill-ko-sponsors mhuwiex prevalenti fil-livelli anzjani tal-organizzazzjoni, u huwa diffiċli li wieħed ikollu sens tal-importanza strateġika tal-programm għall-organizzazzjonijiet li jisponsorjaw.

Madankollu, reċentement, IAP beda juża l-programm bħala mod biex juri s-sħubija tiegħu (li hija prinċipalment ibbażata fuq il-mediċina/xjenza) tal-importanza wiesgħa tar-rabta bejn is-saħħa u l-ambjent urban. Bħala riżultat, id-Direttur Eżekuttiv tal-IPO ġie mistieden jippreżenta l-programm fl-Assemblea Ġenerali tal-IAP. Dan wassal biex l-IAP tpoġġi aktar importanza u enfasi fuq l-attivitajiet l-oħra tagħha li jorbtu s-saħħa mal-iżvilupp sostenibbli (bħall-attivitajiet ta’ Saħħa Waħda).

L-UNU-IIGH reċentement għadda minn reviżjoni strateġika; għalhekk, kif il-programm jallinja mad-direzzjoni strateġika l-ġdida tal-UNU-IIGH għad irid jidher. Il-programm huwa f'kuntatt mill-qrib mat-tmexxija l-ġdida fil-ħin tal-kitba.

Ukoll fil-ħin tal-kitba, l-ICSU għaddej minn għaqda mal-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza Soċjali (ISSC), u l-futur tal-attivitajiet xjentifiċi tiegħu għad irid jiġi definit. Madankollu, li ddaħħal l-ISSC u li jkun hemm ix-xjenza soċjali abbord taqbel sew mal-objettivi tal-programm UHWB, għalhekk x'aktarx li l-għaqda ssaħħaħ il-pedament xjentifiku tagħha. Il-programm għad irid jiddefinixxi relazzjonijiet ta’ ħidma mal-organizzazzjonijiet internazzjonali ewlenin f’dan l-ispazju – bħall-Organizzazzjoni Dinjija tas-Saħħa u l-Wellcome Trust – iżda diskussjonijiet strateġiċi futuri se jiffokaw aktar fuq kif qed joperaw dawn l-atturi kbar.

Bħala parti mill-eżerċizzju ta’ ppjanar strateġiku li jiddefinixxi l-missjoni u l-viżjoni tal-programm u dak li jista’ jinkiseb fir-riżorsi eżistenti, għandhom isiru sforzi biex jiġu identifikati sħab strateġiċi li magħhom għandu jaħdem il-programm. Dan għandu jinkludi objettivi ċari relatati ma' riżultati mixtieqa mfittxija mis-sħubija. Għanijiet bħal dawn jgħinu fil-prijoritizzazzjoni tal-isforzi u jipprovdu filtru li permezz tiegħu jiġu riveduti l-opportunitajiet li ġejjin. L-imsieħba potenzjali jistgħu jinkludu dawk fil-politika (internazzjonali u domestiċi fiċ-Ċina) kif ukoll sferi akkademiċi. Huwa kritiku li s-sħubijiet jinkludu dawk l-uffiċċji reġjonali tal-ICSU li għandhom is-saħħa urbana bħala prijorità. Dan jippermetti lill-programm jaħdem f'reġjuni globali ta' prijorità, u jipprovdi sinerġiji u amplifikazzjoni tal-impatt tal-programm. Punt tat-tluq se jkun il-ħidma ma' dawk l-uffiċċji reġjonali li jinsabu f'reġjuni li qed jikbru malajr kif innutat hawn fuq.

Bħalissa, minkejja n-netwerk wiesa’ ta’ atturi li kien impenjat miegħu, il-programm UHWB tħabat biex juri influwenza f’dak li jagħmel. Il-komunikazzjoni wriet problematika, l-aktar minħabba l-fatt li r-rwol ta’ segretarjat baqa’ mhux imwettaq mill-bidu tal-programm. Bħalissa, intern jgħin lid-Direttur Eżekuttiv fl-aġġornament tal-paġni web tal-programm. Madankollu, din hija strateġija għal żmien qasir, u l-kiri ta' Uffiċjal tal-Komunikazzjoni jippermetti li l-programm jopera b'mod ħafna aktar strateġiku.

Il-programm huwa iżolat mill-kuntest lokali tiegħu għalhekk jeħtieġ li tissaħħaħ il-viżibilità fiċ-Ċina. Huwa meħtieġ li d-Direttur Eżekuttiv u l-uffiċjali jinteraġixxu ma 'uffiċjali u xjenzati tal-gvern domestiku lokali u Ċiniż. Jeħtieġ ukoll li l-pubblikazzjonijiet ewlenin tal-programm jiġu tradotti (biċ-Ċiniż u l-Ingliż) bħala mod biex jiżdied l-impatt u l-komunikazzjoni ssir aktar aċċessibbli.

Dawn l-isforzi, flimkien ma’ direzzjoni strateġika ċara, se jippermettu li l-programm ikun ferm aktar immirat fil-mod kif jopera u fl-użu tiegħu tar-riżorsi.

Rwol tal-Kumitat Xjentifiku
Kif intqal hawn fuq, il-bord ta’ reviżjoni jinkoraġġixxi bil-qawwa lill-Kumitat Xjentifiku biex:

Irrevedi t-termini ta' referenza u l-attivitajiet tagħha stess kif għandhom x'jaqsmu mal-IPO.
Jissorvelja reviżjoni tal-pjan tax-xjenza.
Tiżviluppa u timmonitorja l-implimentazzjoni ta' pjan strateġiku li jagħti prijorità lill-attivitajiet u li jinkludi indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni.
Meta tagħmel hekk, ftit huwa valur miżjud fl-iffukar fuq pajjiżi/reġjuni fejn ir-riċerka integrata hija diġà b'saħħitha. Pjuttost, in-nuqqasijiet ewlenin fir-riċerka u l-kapaċità jinsabu f'partijiet li qed urbanizzaw malajr tal-Asja, l-Afrika u l-Amerika t'Isfel. Minħabba li l-uffiċċji reġjonali wrew interess konsiderevoli fil-kollaborazzjoni mal-UHWB, l-IPO u l-Kumitat Xjentifiku għandhom jibnu fuq dan u jagħmlu ħilithom biex isaħħu dawn is-sħubijiet.

Ippjanar Strateġiku
Kif intqal hawn fuq, il-bord ta’ reviżjoni jinkoraġġixxi bil-qawwa lill-Kumitat Xjentifiku biex jaħdem mad-Direttur Eżekuttiv biex jirrevedi l-pjan tax-xjenza sabiex jiġi żgurat li l-għanijiet u l-objettivi jkunu strateġiċi, rilevanti, fattibbli u li jistgħu jintlaħqu fiż-żmien li fadal fil-ħajja tal-programm UHWB.

Meta jagħmel hekk, il-bord ta’ reviżjoni jirrakkomanda li l-IPO jistabbilixxi pjan strateġiku li jinkludi mudell loġiku u/jew metriċi ta’ kejl (eż. indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni) li jservu kemm bħala tmun għal operazzjonijiet ta’ kuljum kif ukoll bħala qafas għall-evalwazzjoni.

Rakkomandazzjonijiet lill-Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza
Il-bord ta' reviżjoni jirrakkomanda li l-ISC jappoġġja mudell ta' governanza li jippermetti l-ħatra ta' Ko-direttur. Dan il-Kodirettur ikun inkarigat bl-iżvilupp ta’ programm domestiku ta’ riċerka fis-saħħa u l-benessri urbani (inkluż l-iżvilupp ta’ programmi ta’ post-gradwazzjoni u post-dottorat) u li jiffaċilita rabtiet aktar b’saħħithom bejn l-IPO, l-IUE, u partijiet interessati domestiċi oħra.

Il-bord ta' reviżjoni jinkoraġġixxi wkoll lill-ISC kif ukoll lill-Kumitat Xjentifiku biex jappoġġjaw lill-IPO fil-kiri tal-persunal meħtieġ.

Minħabba l-importanza globali tal-urbanizzazzjoni u s-saħħa urbana, il-bord ta 'reviżjoni jinkoraġġixxi appoġġ fit-tul tal-programm fuq l-istadju globali u t-tkomplija ta' pont tal-programm u l-kunċetti tiegħu mal-arena tal-politika globali.

• Lista ta' akronimi:
• CAS Akkademja Ċiniża tax-Xjenzi
• IAP InterAcademy Sħubija
• Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza tal-ICSU
• Uffiċċju tal-Programm Internazzjonali tal-IPO
• Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza tal-ISC
• ISSC Kunsill Internazzjonali tax-Xjenza Soċjali
• Soċjetà Internazzjonali ISUH għas-Saħħa Urbana
• IUE Istitut tal-Ambjent Urban
• UHWB Saħħa u benesseri urbani
• UNU-IIGH Istitut Internazzjonali tas-Saħħa Globali tal-Università tan-Nazzjonijiet Uniti
• Membri tal-bord ta' reviżjoni:
• Susan Elliott, Università ta’ Waterloo
• Stewart Lockie, Kumitat għall-Ippjanar u Reviżjoni Xjentifiku, ICSU
• Billie Giles-Corti, Università RMIT
• Carmencita Padilla, Università tal-Filippini
• Chen Weiqiang, Akkademja tax-Xjenzi Ċiniża

• Lista tal-intervistati:
• Jose Siri, Riċerkatur Anzjan Fellow, UNU-IIGH
• Peter McGrath, Koordinatur, IAP
• Montira Pongsiri, Assoċjat Anzjan tar-Riċerka, Università ta’ Cornell
• Eulalie Ruan, Assistent Amministrattiv, IPO
• Sharizad Dahlan, Uffiċjal tax-Xjenza, Uffiċċju Reġjonali tal-ICSU għall-Asja-Paċifiku
• Manuel Limonta, Direttur, Uffiċċju Reġjonali ICSU għall-Amerika Latina
• Yong-Guan Zhu, Direttur, IUE, CAS
• Jieling Liu, intern u kandidat għall-PhD, Università ta' Lisbona
• Victor Abass, kandidat għall-PhD u manutenzjoni tal-webpage, IUE
• Franz Gatzweiler, Direttur, programm UHWB
• Philippa Howden-Chapman, President tal-Kumitat Xjentifiku, programm UHWB
• Fumiko Katsuga, Direttur Globali tal-Hub, Future Earth Japan
• Susan Parnell, Professur, Istitut tal-Bliet Afrikani
• Carlos Dora, Organizzazzjoni Dinjija tas-Saħħa
• Heide Hackmann, CEO, ISC (minn Lulju 2018); Direttur Eżekuttiv, ICSU (sa Lulju 2018)
• Jo Ivey Boufford, President, Akkademja tal-Mediċina ta’ New York
• Qunli Han, Direttur Eżekuttiv, Riċerka Integrata dwar il-programm tar-Riskju tad-Diżastri
• Pascale Allotey, Direttur, UNU-IIGH

Referenzi
ICSU. 2011. Is-Saħħa u l-Benessri fl-Ambjent Urban li Jinbidel: Approċċ ta' Analiżi tas-Sistemi. Pjan tax-Xjenza Interdixxiplinarju: Rapport ta' Grupp ta' Ippjanar tal-ICSU. Pariġi, ICSU.