Irregistra

Approċċ li jiffoka fuq in-nies l-ewwel għall-bini ta' mogħdijiet diġitali

L-istorja ta ’l Kunsill tar-Riċerka Xjentifika (SRC) fil-Ġamajka hija waħda ta’ trasformazzjoni. Bħala parti mill-proġett ISC Organizzazzjonijiet tax-xjenza fl-era diġitali, it-tim tal-SRC ħa pass lura milli jiffoka purament fuq it-teknoloġija u beda jpoġġi lin-nies - il-persunal, il-klijenti, u l-imsieħba - fil-qalba tal-istrateġija diġitali tagħhom.

Huwa nofs ta' filgħodu f'Kingston u waqt li jkun miexi minn kamra tal-laqgħat fl-SRC tal-Ġamajka, Ricardo Gowdie, il-Kap tat-Tim tas-Sistemi ta' Informazzjoni Maniġerjali (MIS), jirrifletti fuq il-vjaġġ professjonali tiegħu u x'ispira xogħlu s'issa. 

"Nixtieq nara lill-Ġamajka ssir nazzjon immexxi mit-teknoloġija, u essenzjalment qed nipprova naħdem biex dan iseħħ. Ġie onorat għalija li nikkontribwixxi biex nottimizza kif Kunsill influwenti bħall-SRC jilqa' ż-żminijiet li ninsabu fihom."

Ricardo ħadem fl-ispazju diġitali għall-aħħar għoxrin sena, bl-aħħar sena u nofs ikun fl-SRC. Bħala l-istituzzjoni ta' riċerka ewlenija tal-Ġamajka, l-SRC toffri diversi servizzi, inkluż appoġġ għar-riċerka għas-settur agrikolu, żvilupp u ttestjar ta' prodotti, kif ukoll faċilità ta' impjant pilota għall-manifattura tal-ikel fejn in-negozji jistgħu jipproduċu prototipi jew prodotti biex jinvolvu s-suq. Fir-rwol tiegħu, Ricardo jissorvelja l-prijorità strateġika tal-Kunsill li jimplimenta soluzzjonijiet teknoloġiċi mmirati lejn it-titjib tal-effiċjenza u l-għoti tas-servizzi.

It-Tim tal-MIS fil-Kunsill tar-Riċerka Xjentifika tal-Ġamajka. Mix-xellug għal-lemin: Ta-Von Marsh, Valencia Brown, Romane Bryan, Ricardo Gowdie, Chinelle Clarke.

Għaliex diġitali, u għaliex issa?

L-SRC għandu viżjoni ċara għat-tkabbir diġitali, partikolarment fit-tiġdid tal-infrastruttura u l-ġestjoni tad-dejta. S'issa sar progress sinifikanti, l-aktar reċentement b'Ricardo jissorvelja l-ottimizzazzjoni ta' kif il-Kunsill jikkonnettja fi ħdanu nnifsu, u mad-dinja ta' barra. Huwa mexxa inizjattivi biex jaġġorna s-sistemi tan-netwerking li jtejbu l-veloċità, is-sigurtà, u l-affidabbiltà tad-dejta li tiġi skambjata fost diversi dipartimenti tal-Kunsill. It-tim tal-MIS iddisinja wkoll mill-ġdid il-websajt tal-SRC biex itejjeb il-komunikazzjoni mal-pubbliku, u integra l-analitika għal fehim aħjar tal-udjenza tagħhom.

Il-proġett tal-ISC Organizzazzjonijiet tax-xjenza fl-era diġitali Dan ġie fi żmien meta l-SRC kienu qed jaħsbu strateġikament dwar kif inaqqsu l-frizzjoni fil-mod kif jinteraġixxu mal-klijenti tagħhom u kif jitgħallmu minnhom. Bħala parti mill-grupp, kien hemm ħafna affarijiet li setgħu jiffokaw fuqhom. Madankollu, għażlu li jipprijoritizzaw fergħa waħda tan-negozju tagħhom li tiġġenera dħul sinifikanti: l-impjant pilota. Hawnhekk, ibigħu l-ħin għall-użu tal-faċilità ċċertifikata ISO tagħhom, fejn il-klijenti jistgħu jidħlu bi prototipi għall-produzzjoni u l-ittestjar.

Dr. Watson, id-Direttur Eżekuttiv tal-SRC, imexxi żjara fl-Impjant Pilota tal-Ikel għal membri tal-Organizzazzjoni tas-Settur Privat tal-Ġamajka (PSOJ). Kreditu: © Xjentifiku Kunsill għar-Riċerka.
Dr. Watson, id-Direttur Eżekuttiv tal-SRC, imexxi żjara fl-Impjant Pilota tal-Ikel għal membri tal-Organizzazzjoni tas-Settur Privat tal-Ġamajka (PSOJ). Kreditu: © Xjentifiku Kunsill għar-Riċerka.

Bħalissa, biex jużaw il-faċilità tal-impjant pilota, il-klijenti jridu jibbukkjaw manwalment. Dan il-proċess ta' skedar ilu jikkawża prenotazzjonijiet doppji frekwenti, u dan iwassal għal ineffiċjenzi u esperjenzi ħżiena għall-klijenti. L-akbar sfida hija n-nuqqas ta' trasparenza. M'hemm l-ebda mod faċli biex tara meta t-tagħmir ikun disponibbli, jew kif timmaniġġja l-iskeda b'mod flessibbli. Meta ngħaqad mal-proġett ISC, Ricardo u t-tim tiegħu fittxew gwida dwar kif jimmodernizzaw dan il-proċess u jdaħħlu sistema ta' prenotazzjoni online awtomatizzata. Għal SRC, li jkollu prenotazzjoni bla xkiel jippermetti użu ppjanat tajjeb tal-impjant tagħhom, u dħul aktar prevedibbli.

Direzzjoni tal-ivvjaġġar

Permezz tal-proġett tal-ISC, Ricardo ġie introdott għal metodoloġiji ġodda li wessgħu l-perspettiva tiegħu. 

“Dejjem kont iffukat fuq it-teknoloġija; kif nagħmilha taħdem, kif inħaddemha,” jispjega Ricardo. “Imma issa, qed naħseb dwar in-nies li jużawha, kif se jinteraġixxu magħha, u kif se tidħol fil-fluss tax-xogħol tagħhom. Dik hija l-bidla vera.”

Is-sessjonijiet inkoraġġewh jieħu approċċ li jinvolvi l-involviment tal-partijiet interessati kmieni, il-fehim tal-esperjenzi tal-utenti, u l-integrazzjoni tar-rispons fi stadji opportuni ta’ proġett. Din il-bidla fil-mentalità influwenzat kif qed javviċina s-sistema l-ġdida ta’ prenotazzjoni tal-impjant pilota. Minflok ma bnew is-sistema sħiħa f’daqqa, Ricardo u t-tim tiegħu għażlu implimentazzjoni f’fażijiet, li jibdew b’Prodott Minimu Vijabbli (MVP). 

“Iddeċidejna li nibdew bil-mod il-mod u nibnu bil-mod il-mod. B’dan il-mod, nistgħu naġġustaw u niksbu feedback f’kull stadju,” jispjega Ricardo.

Din l-istrateġija hija mfassla biex tissimplifika l-implimentazzjoni, filwaqt li tnaqqas ukoll ir-reżistenza tal-persunal billi tinvolvihom kmieni fil-proċess. Bħala parti minn dan, Ricardo ħadem fuq pjan ta' ġestjoni tal-bidla li jinkludi l-involviment regolari tal-persunal fl-istadji tal-iżvilupp.

Ricardo ġie introdott ukoll għall-importanza kritika tal-viżwalizzazzjoni. Kemm jekk billi jikkonċettualizza l-proġett kollu fuq whiteboard, jew billi kiteb rekwiżiti speċifiċi għal kull stadju, issa jifhem li ċ-ċarezza hija essenzjali biex jiġu evitati n-nases. Iktar ma jivviżwalizza, iktar ikun faċli għalih li jsib lakuni u jiżgura allinjament.

L-approċċ tal-MVP qed jippermettilhom ukoll li jevitaw żbalji li jiswew ħafna flus.

“Ridna niżguraw li konna qed nibnu xi ħaġa li l-utenti fil-fatt ikunu jridu jużaw,” jgħid Ricardo. 

Prodotti tal-klijenti tal-Impjant Pilota tal-Ikel għall-wiri fl-Expo Jamaica f'Kingston, il-Ġamajka (2025). Kreditu: © Kunsill tar-Riċerka Xjentifika.

Kunsill konness

Il-viżjoni fit-tul ta' Ricardo għall-SRC hija ċara: ekosistema teknoloġika ċċentrata fuq l-utent fejn l-għodod diġitali qed jevolvu kontinwament biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-istaff u tal-klijenti bl-istess mod. L-għan eventwali huwa li jinħoloq SRC konness diġitalment. Wieħed fejn kemm is-sistemi interni kif ukoll is-servizzi li jiffaċċjaw il-klijent ikunu integrati bla xkiel.

Hekk kif Ricardo u t-tim tiegħu qed jaħdmu biex jiffinalizzaw is-sistema ta' prenotazzjoni tal-impjant pilota, diġà qed jippjanaw il-passi li jmiss għall-istrateġija diġitali usa' fl-SRC. Wieħed mill-pilastri ewlenin tal-istrateġija huwa d-diġitalizzazzjoni tal-assi fiżiċi, u Ricardo jimmaġina li l-proġett iwitti t-triq għal sforzi futuri ta' diġitalizzazzjoni. 

Ladarba s-sistema tkun kompletament operattiva, Ricardo jittama li din twitti t-triq għall-integrazzjoni ta' għodod tal-IA u analitika tad-dejta, li jtejbu t-tagħlim u s-servizz tal-konsumatur. Huwa diġà qed jisfida lit-tim tiegħu biex jaħseb dwar kif jistgħu jużaw din id-dejta biex itejbu l-aġilità u r-rispons tal-proċessi tagħhom.

“Irridna nkomplu nħaddnu t-trasformazzjoni diġitali b'mod li jaħdem għalina. It-tip ta' teknoloġija li rrid nibni hija waħda li tagħmel il-ħajja tan-nies aktar faċli,” jikkonkludi Ricardo.


Ritratt tal-qoxra: SRC


Rikonoxximent tal-finanzjamentDan ix-xogħol twettaq bl-għajnuna ta’ għotja miċ-Ċentru Internazzjonali tar-Riċerka għall-Iżvilupp (IDRC), Ottawa, il-Kanada. L-opinjonijiet espressi hawnhekk mhux neċessarjament jirrappreżentaw dawk tal-IDRC jew tal-Bord tal-Gvernaturi tiegħu.


Ibqa' aġġornat bin-newsletters tagħna